Experiencia de vida vs bienes materiales
En las últimas décadas, acelerado por la mayoría de edad de la generación milenial, se ha ido cambiando hacia favorecer la experiencia de vida sobre los bienes materiales, de acuerdo con Clover Leaf Capital Corp.
Numerosos estudios han descubierto que gastar dinero en experiencias de la vida brinda a las personas una alegría más duradera que gastar la misma cantidad en bienes físicos.
Según la Oficina de Análisis Económico de Estados Unidos, el Producto Interno Bruto (PIB) atribuible a las artes, el entretenimiento, la recreación, el alojamiento y los servicios alimentarios fue de casi 1.6 billones de dólares en 2019, frente a los 979,000 millones de dólares de hace una década.
Además, el auge de los servicios de música en streaming a mediados de la década de 2000 obligó a los artistas a depender cada vez más de la generación de ingresos a partir de giras en lugar de la venta de álbumes.
Con menos ingresos por la venta de álbumes, los artistas han recurrido a presentaciones en vivo adicionales para llenar el vacío.
Este cambio de comportamiento ha dado lugar a un número cada vez mayor de giras y festivales de música en varias ciudades, con las 100 principales giras de América del Norte recaudando más de 3,700 millones de dólares en 2019, casi 1,000 millones de dólares más que en 2015, según el análisis empresarial de Pollstar 2019 sobre el estado de la negocio de conciertos.
Clover Leaf Capital Corp considera que el auge de la “Economía de la Experiencia”, junto con la dinámica de los artistas incentivados financieramente para realizar giras, ha creado un ciclo virtuoso de oferta y demanda.
Experiencia de vida
Los compradores valoran cada vez más la flexibilidad y la posibilidad de asistir a los eventos que desean sin necesidad de planificar con meses de antelación.
El mercado secundario de venta de boletos apoya a los compradores proporcionándoles un mecanismo líquido, eficiente y flexible para comprar los boletos a su conveniencia.
Muchas entradas se ofrecen inicialmente mucho antes de la fecha del evento y, a menudo, se incluyen como parte de paquetes más grandes, como abonos de temporada.
Estas prácticas de distribución pueden limitar la conveniencia y la elección de los consumidores, ya que se les pide a los compradores que se comprometan con los planes y realicen un desembolso financiero meses antes del evento.
El mercado secundario de venta de entradas para eventos en vivo alivia estos problemas al permitir a los compradores la flexibilidad de comprar entradas cuando quieran, a veces horas antes de un evento, y de asistir a eventos que de otro modo estarían agotados.
