O Grupo Lala alcançou 10 anos consecutivos de crescimento de vendas, atingindo um recorde de 100.677 milhões de pesos em 2024. 

Com 39.000 funcionários, a empresa é uma das principais empresas de alimentos da América Latina, com uma posição dominante em leite, iogurte e produtos lácteos.

A empresa opera 25 fábricas de produção, 145 centros de distribuição e 6.100 unidades de distribuição.

Grupo Lala

O Grupo Lala iniciou suas operações em 1949, em Torreón, Coahuila, México. Nesse mesmo ano, nasceu a Unión de Crédito de Productores de Leche de Torreón. Era uma associação de produtores de leite locais. Seu objetivo era melhorar a qualidade e a distribuição do leite na região.

Aqui estão as vendas líquidas do Grupo Lala, em milhões de pesos: 

• 2014: 44,993.
• 2015: 48,183.
• 2016: 53,468.
• 2017: 62,540.
• 2018: 75,419.
• 2019: 75,784.
• 2020: 80,831.
• 2021: 81,944.
• 2022: 93,368.
• 2023: 98,987.
• 2024: 100,677.

Lucro líquido

A empresa opera no México, no Brasil e nos Estados Unidos e sua frota distribui mais de 600 produtos para mais de 578.000 pontos de venda. 

No final de dezembro de 2024, o Grupo Lala gerou um lucro operacional de 7.858 milhões de pesos e um EBITDA de 11.479 milhões de pesos.

O Grupo Lala oferece uma ampla variedade de produtos lácteos. Faz isso com marcas reconhecidas, como LALA, Nutri e Vigor. Além disso, possui mais de 56 marcas em diferentes categorias. Entre elas estão leite, iogurte, queijo, creme, sobremesas e sucos.

De acordo com o Kantar World Panel, as marcas LALA e Nutri são muito populares no México. De fato, elas estão em segundo e sexto lugar entre as marcas mais escolhidas pelos consumidores.

Por outro lado, no Brasil, o Grupo Lala opera a Vigor. Ele também comercializa outras marcas líderes, como Danubio, Faixa Azul, Leco e Amelia. Lá, seu foco é iogurte, queijo, manteiga e outros derivados.

A partir de 2000, o Grupo Lala passou por um período de crescimento acelerado. Esse progresso foi tanto orgânico quanto por meio de aquisições. Entre os negócios adquiridos, destacam-se os ativos de produção e as marcas reconhecidas. Por exemplo, foram adquiridas a Nutrileche (agora redesenhada como Nutri), a Mileche, a Los Volcanes e a Gelatinas Art.