Grupo Lala a connu 10 années consécutives de croissance de ses ventes, atteignant le chiffre record de 100,677 millions de pesos en 2024.
Avec 39,000 employés, la société est l’une des principales entreprises alimentaires d’Amérique latine, avec une position dominante dans les secteurs du lait, du yaourt et des produits laitiers.
Elle exploite 25 usines de production, 145 centres de distribution et 6,100 unités de distribution.
Grupo Lala
Le Grupo Lala a commencé ses activités en 1949, à Torreón, Coahuila, au Mexique. Cette même année, l’Unión de Crédito de Productores de Leche de Torreón a vu le jour. Il s’agit d’une association de producteurs laitiers locaux. Son objectif est d’améliorer la qualité et la distribution du lait dans la région.
Voici les ventes nettes du Grupo Lala, en millions de pesos:
- 2014: 44,993.
- 2015: 48,183.
- 2016: 53,468.
- 2017: 62,540.
- 2018: 75,419.
- 2019: 75,784.
- 2020: 80,831.
- 2021: 81,944.
- 2022: 93,368.
- 2023: 98,987.
- 2024: 100,677.
Bénéfices nets
L’entreprise opère au Mexique, au Brésil et aux États-Unis et sa flotte distribue plus de 600 produits dans plus de 578,000 points de vente.
À la fin du mois de décembre 2024, Grupo Lala a généré un bénéfice d’exploitation de 7,858 millions de pesos et un EBITDA de 11,479 millions de pesos.
Grupo Lala propose une large gamme de produits laitiers. Il le fait sous des marques reconnues telles que LALA, Nutri et Vigor. En outre, il possède plus de 56 marques dans différentes catégories. Celles-ci comprennent le lait, le yaourt, le fromage, la crème, les desserts et les jus.
Selon Kantar World Panel, les marques LALA et Nutri sont très populaires au Mexique. En fait, elles occupent la deuxième et la sixième place parmi les marques de consommation les plus choisies.
Par ailleurs, au Brésil, Grupo Lala exploite Vigor. Il commercialise également d’autres grandes marques telles que Danubio, Faixa Azul, Leco et Amelia. Il se concentre sur le yaourt, le fromage, le beurre et d’autres produits dérivés.
À partir de 2000, Grupo Lala a connu une période de croissance accélérée. Cette progression s’est faite à la fois de manière organique et par le biais d’acquisitions. Parmi les entreprises acquises, les actifs de production et les marques reconnues se distinguent. Par exemple, Nutrileche (aujourd’hui rebaptisé Nutri), Mileche, Los Volcanes et Gelatinas Art ont été acquis