Shell y BP destacan en desinversiones en activos fósiles
Shell y BP lideraron las desinversiones en activos fósiles, de acuerdo con información de la Conferencia de Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD).
Impulsadas por objetivos climáticos, riesgos para su reputación y consideraciones financieras, las principales empresas multinacionales energéticas se han comprometido a dar prioridad a las estrategias de descarbonización y a reducir su dependencia de los activos de combustibles fósiles.
En los últimos cinco años, las empresas multinacionales energéticas de la clasificación de las 100 principales de la UNCTAD han estado vendiendo activos de combustibles fósiles a un ritmo de unos 15,000 millones de dólares cada año, con Shell (Reino Unido) y BP (Reino Unido) a la cabeza de la tendencia.
Las desinversiones alcanzaron su punto más alto en 2021, cuando las ventas de activos de combustibles fósiles por parte de las ocho principales empresas multinacionales energéticas representaron más de 16% del valor total del comercio de activos de petróleo y gas.
Pero la UNCTAD dijo que esta tendencia a la desinversión se invirtió el año pasado, ya que las principales empresas petroleras ralentizaron las ventas a la luz de los altos precios de la energía.
Shell y BP
La desinversión no implica que los campos petrolíferos, las plantas de gas y otros activos upstream dejen de funcionar.
La parte que compra lo que venden las grandes empresas energéticas suele intentar que ese activo genere la mayor rentabilidad posible.
Esto suele significar mejorar la productividad general del activo de combustible fósil, incluso presionando para aumentar la producción o prolongar la vida útil.
Otro motivo de preocupación es que los compradores a menudo tienen objetivos de reducción de emisiones más bajos o inexistentes y normas de información climática más débiles, como en el caso de las empresas privadas (que no cotizan en bolsa) o más pequeñas.
Esto dificultaría el seguimiento de las emisiones de petróleo y gas, ralentizando la transición energética.
Tendencia
La proporción de inversores no cotizados en activos de combustibles fósiles aumentó entre 2016 y 2020, aunque las transacciones de grandes empresas de petróleo y gas invirtieron la tendencia en 2021 y 2022.
La tendencia podría subestimarse, teniendo en cuenta que los valores de las transacciones privadas a menudo no se divulgan.
Dos tercios de los inversores privados son empresas de inversión y gestión, fondos y sociedades de capital riesgo.
También incluyen empresas energéticas independientes más pequeñas (en aproximadamente 20% de los casos) y comerciantes de materias primas como Trafigura (Singapur) o Vitol (Suiza).
Por ejemplo, algunas de las mayores ventas que las principales empresas multinacionales de petróleo y gas cerraron en los últimos años incluyen la venta de Shell de activos del Mar del Norte a la empresa de capital privado EIG Energy Partners (Estados Unidos) por 3,800 millones de dólares en 2017 y la venta de ExxonMobil de sus activos del Mar del Norte al grupo de capital privado HitecVision (Noruega) por 1,300 millones de dólares en 2021.
