3 de Fevereiro de 2026

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Levi Strauss planeja vender as operações da Dockers no México

2 febrero, 2026
Portugués
Levi Strauss plans to sell Dockers operations in Mexico
Photo: Levi Strauss.

A Levi Strauss planeja vender as operações da Dockers no México e na Europa até o final de fevereiro de 2026.

A venda inicial foi acordada em US$ 311 milhões, com um potencial de US$ 391 milhões por meio de incentivos. Em 31 de julho de 2025, foi concluída a transferência total da propriedade intelectual e das operações nos Estados Unidos e no Canadá.

De maneira geral e no futuro, a empresa informou que poderia desinvestir em certas linhas de produtos que não se encaixam mais em suas estratégias de longo prazo. 

Operações da Dockers no México

A Levi Strauss assinou um acordo definitivo para desinvestir seu negócio Dockers. Em 31 de julho de 2025, ela vendeu a propriedade intelectual e as operações nos Estados Unidos e no Canadá, marcando uma mudança relevante em sua estratégia corporativa.

Posteriormente, a empresa concretizou a venda da Dockers nos Andes, na Malásia e na Turquia em 30 de janeiro de 2026. Além disso, prevê-se que a alienação das operações na Europa e no México seja concluída por volta de 27 de fevereiro de 2026.

Em 2025, a Levi Strauss registrou receitas de US$ 6,282 bilhões, contra US$ 6,032 bilhões em 2024 e US$ 5,842 bilhões em 2023. O crescimento de 4,1% foi impulsionado pelo canal Direct-to-Consumer.

No mercado global de moda, a empresa enfrenta uma concorrência intensa. Seus principais rivais incluem a VF Corporation, com Wrangler e Lee; a PVH Corp., com Calvin Klein e Tommy Jeans; além da American Eagle Outfitters e da Gap Inc.

Além disso, cadeias de fast fashion como H&M e Zara pressionam o ambiente competitivo com preços baixos e ciclos rápidos de tendências, aumentando a rivalidade em segmentos-chave do mercado de vestuário.

Riscos

As desinvestidas, incluindo a venda do negócio Dockers, podem afetar negativamente o desempenho da empresa. Isso ocorreria se os benefícios esperados não se concretizassem ou se a perda de receita associada às linhas desinvestidas não fosse compensada.

Além disso, mesmo que não se concretizem, esses processos podem gerar efeitos adversos. Entre eles, destacam-se maiores custos e despesas, possíveis interrupções operacionais, desvio da atenção da administração, maior rotatividade de pessoal e um impacto negativo nas relações comerciais atuais e futuras.

 

Imagen cortesía de Redacción Opportimes | Opportimes