2 de Maio de 2026

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A capacidade industrial na Alemanha: o declínio e a defesa

1 mayo, 2026
Portugués
Industrial Capacity in Germany: Decline and Defense
Photo: Joa70, via Pixabay.

A Câmara Alemã de Indústria e Comércio (DIHK) indicou que a capacidade industrial na Alemanha tem apresentado um declínio. Além disso, apresentou uma defesa em relação à investigação em andamento do USTR sobre a Seção 301. 

De acordo com a DIHK, a capacidade industrial na Alemanha e na Europa diminuiu em muitos setores em resposta à dinâmica do mercado. Também houve diminuição devido à concorrência global. 

Capacidade industrial na Alemanha

A utilização da capacidade entre as empresas industriais europeias e alemãs está abaixo da média. Em janeiro de 2026, estava em apenas 77%. 

A capacidade industrial na Alemanha: o declínio e a defesa

Ao mesmo tempo, a indústria alemã vem reagindo há anos às flutuações da demanda mundial. Por isso, consequentemente, reduziu sua capacidade de produção. Atualmente, a produção industrial está 18% abaixo dos níveis de 2018. Além disso, o investimento industrial em máquinas e equipamentos é 17% inferior aos níveis de 2018. 

Os comentários da DIHK foram emitidos em resposta à investigação da Seção 301. Esta investigação é relativa ao excesso de capacidade estrutural e à produção em determinados setores manufatureiros.

Seção 301

De acordo com a DIHK, as empresas alemãs não se beneficiam injustamente de nenhuma das seguintes medidas implementadas pela Alemanha e pela União Europeia. Isso ocorre porque nenhuma jurisdição

Subsídios e mercado 

Promover a produção ou as exportações à margem das forças do mercado por meio de subsídios, uma vez que o auxílio estatal é supostamente proibido nos termos do artigo 107.º do TFUE. Este sistema garante que qualquer apoio público continue a ser específico, proporcionado e transparente, evitando a manutenção de capacidade ociosa.

Salários e regulamentação 

Restringir os salários mínimos nacionais, estabelecidos pela Diretiva (UE) 2022/2041, que reforça a negociação coletiva e o poder de compra. Na Alemanha, a Lei MiLoG e sua comissão tripartite protegem a adequação salarial para todas as empresas que operam na União Europeia.

Concorrência entre empresas 

Basear-se em atividades não comerciais de empresas estatais, uma vez que as normas da União Europeia se aplicam igualmente a entidades públicas e privadas. O artigo 106.º do TFUE exige que os Estados-Membros não mantenham medidas contrárias à livre concorrência no que diz respeito a empresas com direitos especiais.

Acesso ao mercado 

Manter barreiras de acesso ao mercado. O regime tarifário da União Europeia é baixo e previsível, com uma média de 5%. O Eurostat indica que 72% das importações entraram com tarifa zero em 2023, evidenciando uma abertura da qual todas as empresas se beneficiam.

Padrões de proteção

Reduzir os padrões trabalhistas, ambientais ou sociais para diminuir custos. O quadro regulatório da União Europeia estabelece níveis elevados de exigência para suas empresas. Portanto, sua estrutura não pode ser caracterizada como uma redução de custos por meio de proteções menos rigorosas.

Sistema de crédito 

Conceder empréstimos subsidiados ou participar de repressão financeira, uma vez que a União Europeia protege os mercados de capitais abertos. Os Tratados Europeus proíbem o financiamento monetário e o favoritismo financeiro, sustentando um sistema de crédito baseado no mercado.

Práticas cambiais 

Manipular as práticas cambiais, uma vez que o euro é uma moeda de flutuação livre. O BCE é independente nos termos do artigo 130.º do TFUE e não fixa como objetivo a taxa de câmbio, garantindo a neutralidade no mercado cambial.

 

Imagen cortesía de Redacción Opportimes | Opportimes