Selon la société Flex LTD, basée à Singapour, les tarifs douaniers obligent les entreprises à repenser leurs stratégies de production.
À l’échelle mondiale, les droits de douane sont devenus plus importants pour les stratégies de production, car les États-Unis imposent des conditions unilatérales pour permettre l’accès à leur marché, tandis que plusieurs pays touchés répondent par des droits de douane de rétorsion ou d’autres restrictions commerciales.
Avec 100 installations dans 30 pays, Flex est une société multinationale de services de fabrication électronique (EMS) et de conception (ODM) dont le siège légal se trouve à Singapour et les bureaux opérationnels à Austin.
Stratégies de production
Flex, qui emploie environ 148,000 personnes, souligne que l’incertitude mondiale croissante de ces dernières années, y compris les questions commerciales et tarifaires, les troubles géopolitiques croissants et les graves pénuries de main-d’œuvre, sont à l’origine d’une plus grande complexité.
Les tarifs douaniers récemment imposés par l’administration américaine actuelle et les tarifs de rétorsion imposés par d’autres pays accélèrent ces tendances. En conséquence, les entreprises repensent leurs stratégies de production.
Flex a l’autorité du jugement : son activité est diversifiée: 43% des ventes nettes en Amérique du Nord, 17% en Chine, 21% en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique et 19% dans d’autres régions, sur la base des données de son exercice fiscal se terminant le 31 mars 2025 (les ventes nettes étant attribuables au pays dans lequel le produit est fabriqué ou le service est fourni).
Que dit cette entreprise dans le cadre de ses stratégies de production? Flex envisage un rééquilibrage mondial des sites d’approvisionnement et de production afin de maximiser la résilience et de réduire les délais de mise sur le marché.
Dans le même temps, le développement durable étant un domaine d’intérêt permanent, les entreprises sont tenues de respecter des normes beaucoup plus strictes en ce qui concerne la manière et le lieu d’approvisionnement et de production de leurs produits et, de plus en plus, la manière dont ils sont entretenus et mis au rebut.
Un cas chinois
L’entreprise chinoise Yuchai International Limited estime que la capacité de production actuelle de toutes ses gammes de moteurs permettra une croissance organique de ses activités grâce à son offre de produits et à son portefeuille.
Toutefois, Yuchai «évalue avec prudence» la mise à niveau et l’amélioration continues de la capacité de production pour répondre aux attentes du marché.
Yuchai analyse également en permanence l’expérience des clients et conçoit des stratégies de production pour tirer parti des opportunités du marché.
Yuchai est l’un des principaux fournisseurs chinois de solutions de transmission. Elle est spécialisée dans la conception, la fabrication, l’assemblage et la vente d’une grande variété de moteurs légers, moyens et lourds pour les camions, les bus, les camionnettes, les équipements de construction et agricoles, ainsi que pour les applications marines et de production d’énergie.