En el marco del Proyecto Cutting Edge de Cemex, esta empresa cementera redujo 10.3% su número de empleos en 2025 en comparación con 2024.
La empresa reportó avances en sus iniciativas de eficiencia y ahorro, así como un impacto significativo en su fuerza laboral. Pasó de 44,009 empleos en 2024 a 39,462 empleos en 2025.
Proyecto Cutting Edge de Cemex
En su reporte del cuarto trimestre de 2025, Cemex no precisa si el Proyecto Cutting Edge está intrínsecamente ligado a esta reducción de personal, pero el indicador está vinculado con otras estratégias, como un mayor uso de la inteligencia artificial.
El costo de ventas de la empresa, como porcentaje de las ventas netas, disminuyó 0.4 puntos porcentuales, a una tasa interanual de 67.4%, en el cuarto trimestre de 2025. Además, “Esta disminución se atribuye a los ahorros sostenidos del Proyecto Cutting Edge, así como a un entorno energético favorable”, dijo Cemex.
Lanzado el 6 de febrero de 2025, el Proyecto Cutting Edge es la estrategia de eficiencia operativa de Cemex para optimizar márgenes y acelerar su crecimiento global. Su meta es generar ahorros por 350 millones de dólares hacia 2027. Esto se logrará mediante la simplificación de procesos y estructuras administrativas.
Reducción de costos
La iniciativa utiliza la inteligencia artificial y la digitalización de la cadena de suministro para reducir gastos operativos. Al automatizar pedidos y logística, la cementera busca maximizar su flujo de efectivo libre y fortalecer su competitividad en mercados clave.
Finalmente, los ahorros impulsan la rentabilidad para los accionistas mediante dividendos y recompras de acciones. Además, permite financiar adquisiciones estratégicas, consolidando un balance financiero sólido que complementa sus objetivos de sostenibilidad y liderazgo industrial en la región norteamericana.
Los principales competidores globales de Cemex incluyen Lafarge Holcim, Heidelberg Materials, CRH y Votorantim Cimentos. Todos son líderes en producción, distribución y soluciones integrales de materiales para construcción global.
Dirección empresarial
En febrero de 2025, Cemex inició una nueva etapa bajo la dirección de Jaime Muguiro Domínguez. Por mandato del Consejo de Administración, el directivo asumió el reto de capitalizar los avances previos y priorizar la optimización de indicadores financieros. Además, su gestión se centrará en elevar los retornos para los accionistas. También pretende transformar áreas operativas críticas que presentan oportunidades de mejora.
En 2025, Cemex mantuvo sus ventas netas en 16,132 millones de dólares (0% de variación interanual). Además, elevó su utilidad neta 2% hasta los 960 millones de dólares.
Este desempeño anual compensa una pérdida de 355 millones reportada en el cuarto trimestre, la cual derivó de cargos por deterioro de activos en Estados Unidos y Colombia.