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El Palacio de Hierro aumenta sus importaciones de productos

Grupo Palacio de Hierro aumentó las importaciones como proporción del total de productos comercializados en el año pasado.

La empresa informó que esa relación pasó de 22.1% en 2016 a 25.8% en 2017.

Consecuentemente, la volatilidad del tipo de cambio puede influir en los márgenes brutos de estas mercancías.

Grupo Palacio de Hierro es accionista mayoritaria de una de las cadenas de tiendas departamentales más grandes de México, que actualmente opera 13 tiendas departamentales, dos outlets, dos tiendas dedicadas exclusivamente al hogar, tres La Boutique Palacio y 126 Boutiques Free Standing.

Resultados financieros de Grupo Palacio de Hierro.

Su estrategia de mercado está dirigida a los grupos de consumidores de nivel socioeconómico alto, medio-alto y medio, a los cuales ofrece una amplia variedad de mercancía, que incluye artículos de reconocidas marcas mexicanas y extranjeras, tales como ropa de caballeros, damas y niños, zapatos, cosméticos, perfumes, accesorios, joyería, enseres domésticos, muebles, juguetes, discos, libros y artículos deportivos.

Otra actividad adicional es el manejo de su propia tarjeta de crédito.

GPH y sus subsidiarias El Palacio de Hierro, Palacio Importaciones, Importaciones PH, Comercializadora 1888, y Distribuidora PH, están expuestas a riesgos de mercado asociados con tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera. El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para el manejo de estos riesgos.

Tipo de cambio para El Palacio de Hierro

La empresa expuso que su administración por exposición al riesgo cambiario consiste en cubrir progresivamente las importaciones de la mercancía correspondiente a la temporada y que los flujos de efectivo proyectados en cada una de las monedas principales cubren los requisitos para ser tratados como “operaciones pronosticadas altamente probables” para efectos de la contabilidad de las coberturas.

El pronóstico de dichos flujos se realiza anualmente en base a datos históricos, y contemplan variables de estacionalidad y transacciones extraordinarias.

Según la compañía, por la diversidad de sus productos, ningún proveedor representa más de 10% del total de sus compras anuales y no se detecta una dependencia directa con un solo proveedor o con un número relevante de los mismos; sin embargo, se tiene considerado el riesgo de que algún proveedor de tamaño importante para el negocio pudiera dejar de surtir su mercancía.

 

pleca

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