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Emprendedores de orejas grandes: KidZania

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KidZania, una empresa mexicana que posee 24 franquicias alrededor del mundo, sugirió a los emprendedores tener “orejas grandes” para escuchar consejos y buenas ideas.

Kidzania

“Recomiendo a los emprendedores que se apasionen, que vean a largo plazo, que reinviertan, que no sólo tengan un buen éxito y le saquen la lana; sino que reinviertan, que armen sus equipos y que crezcan, que vean incluso fuera de México”, dijo Xavier López Ancona, presidente y fundador del centro temático infantil KidZania.

KidZania es un concepto 100% mexicano de eduentretenimiento, en donde los niños pueden jugar a ser adultos mediante el desempeño de más de 120 profesiones y oficios dentro de una ciudad construida a escala infantil, en la cual se encuentran reproducidos servicios, comercio, industrias y transportes propios de una ciudad real.

“También recomiendo a los emprendedores que escuchen; lo mejor de un emprendedor es tener orejas grandes para escuchar consejos y buenas ideas de todos, y ser muy abiertos”, agregó el empresario.

López Ancona dirige una serie de mini ciudades instaladas en distintas partes del mundo con lenguaje, dinero y reglas propias, donde los niños trabajan imitando roles de adultos. A cambio, reciben Kidzos, la moneda de este mundo de fantasía, que pueden gastar en juguetes o experiencias mientras están allí.

kidzania dos

Desde que abrió el primero de estos parques en la Ciudad de México en 1999, el negocio de KidZania se ha expandido rápidamente en América, Asia y Europa.

La empresa opera franquicias en ciudades países como Japón, Malasia, Tailandia, Filipinas, Indonesia, Portugal, Emiratos Árabes Unidos, Corea del Sur, Chile, India, Kuwait, Egipto, Turquía, Arabia Saudita, Brasil, Reino Unido y Rusia.

Todas las actividades se llevan a cabo en establecimientos brindados y patrocinados por socios comerciales, compañías líderes nacionales e internacionales.

El modelo de negocio de KidZania integra dos líneas de negocio: centro de eduentretenimiento y un medio de comunicación innovador. Todas las  actividades se diseñan en conjunto con los socios comerciales, considerando sus necesidades de mercadotecnia y el contenido educativo.

Según KidZania, sus capacidades organizacionales son el conocimiento del mercado; su know how que facilita un esquema de franquicia eficiente; tecnología para el desarrollo de sistemas propios para la gestión operativa y de administración; el liderazgo de la fuerza laboral, y el sentido de responsabilidad social como parte de su misión y orientación de su cadena de valor.

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